« La crise a montré que Sporsora n’était pas simplement un espace de networking » (M. Tézenas)
« La crise a montré que Sporsora
Création : 1994
Objet : association interprofessionnelle au service de l’intérêt général, « organisation référente pour penser et influencer le développement de l’économie du sport. »
Présidents…
n’était pas simplement un espace de networking, bien que le fait de rassembler tous ces acteurs très différents de l’économie du sport demeure notre objectif principal. Elle a plutôt révélé notre valeur ajoutée et nous a donc servi », déclare Magali Tézenas du Montcel
Référente féminisation @ COSMOS • Déléguée Générale @ Sporsora
, déléguée générale de l’organisation interprofessionnelle des acteurs de l'économie du sport, à News Tank, le 25/01/2022.
« Nous avons pu démontrer notre utilité en menant de nombreuses actions, en défendant par exemple les intérêts des agences et prestataires qui n’étaient initialement pas éligibles aux aides de l’État accordées au secteur du sport. Nous avons travaillé - et travaillons toujours - sur les incitations fiscales pour les sponsors, sur le sujet des jauges dans les enceintes sportives, etc. », explique-t-elle en dressant le bilan 2021 de Sporsora, qui compte aujourd’hui « aux alentours de 240 adhérents. »
En ce début d’année 2022, Sporsora, qui organisait sa conférence de rentrée le 26/01/2022, multiplie les initiatives avec notamment le lancement d’une émission TV sur la chaine B Smart (à partir du 05/02/2022) et celui de la SporsorAcadémie dont la première formation, dédiée aux partenariats sportifs, sera dispensée en avril. « Cette formation ne s’adresse pas qu’aux membres de Sporsora, qui bénéficient toutefois d’un tarif préférentiel, mais à tous les acteurs de l’économie du sport », souligne Magali Tézenas du Montcel, qui répond aux questions de News Tank.
« Il est temps de se mettre enfin dans la perspective de Paris 2024 » (M. Tézenas du Montcel, Sporsora)
Comment l’organisation Sporsora a-t-elle vécu l’année 2021 ?
Une croissance assez forte depuis plusieurs années, stoppée en 2020 »Nous avions une croissance assez forte depuis plusieurs années qui a été stoppée en 2020. Grâce à une gestion rigoureuse, nous n’avons pas perdu d’argent. Nous avons par ailleurs pu démontrer notre utilité en menant de nombreuses actions, en défendant par exemple les intérêts des agences et prestataires qui n’étaient initialement pas éligibles aux aides de l’État accordées au secteur du sport. Nous avons travaillé - et travaillons toujours - sur les incitations fiscales pour les sponsors, sur le sujet des jauges dans les enceintes sportives, etc.
Cette crise a montré que nous n’étions pas simplement un espace de networking, bien que le fait de rassembler tous ces acteurs de l’économie du sport très différents demeure notre objectif principal. Nous avons aussi étoffé les sujets traités parmi nos adhérents en attirant des organisations d’esport, des stades et enceintes sportives, etc. En résumé, la crise a plutôt révélé notre valeur ajoutée et nous a donc servi.
Combien comptez-vous de membres aujourd’hui ?
Un record de 450 personnes au Stade Jean-Bouin pour la Garden party de septembre 2021 »Nous nous sommes un peu tassés en 2020 avant de retrouver une bonne dynamique en 2021. La Garden party de Sporsora, qui est un bon baromètre pour mesurer l’attachement de nos membres à notre organisation, a réuni plus de 450 personnes au Stade Jean-Bouin (Paris XVIe) en septembre 2021, ce qui est notre record et donc très valorisant.
Nous avons lancé notre appel à cotisations pour 2022 en décembre 2021. Nous sommes aujourd’hui aux alentours de 240 adhérents, contre 230 il y a un an.
Quel est votre budget de fonctionnement ?
Environ 75 % de nos revenus proviennent des cotisations de nos adhérents »Notre budget prévisionnel s’approche des 700 000 euros pour 2022. L’essentiel de nos revenus - environ 75 % - provient des cotisations, le reste est issu des partenariats liés aux grands événements que nous organisons comme les Trophées Sporsora.
2022 démarre fort pour vous avec plusieurs initiatives, à commencer par la SporsorAcadémie dont vous venez d’annoncer le lancement…
Nous lançons chaque année de nouveaux projets »Nous lançons chaque année de nouveaux projets. La SporsorAcadémie se veut un programme de plusieurs formations destinées aux acteurs de l’économie du sport. Le lancement se fait avec un sujet qui est au cœur de notre ADN, à savoir les partenariats sportifs. Il y aura d’abord un module d’une journée en présentiel, puis trois autres de 2 h 15 en distanciel car nous nous sommes aperçus, à l’occasion d’une étude sur le sponsoring menée avec KPMG, que 59 % des investissements dans le sponsoring provenaient de PME Petites et moyennes entreprises. Moins de 250 salariés et un chiffre d’affaires annuel n’excédant pas 50 millions d’euros. - 89 % si on prend en compte le nombre de partenariats signés - et que celles-ci ne sont pas toujours à Paris.
Nous avons déjà opéré ce type de formation pour un détenteur de droits sportifs avec succès car nous détenons énormément de matière sur le sujet, avec des bonnes pratiques à partager issues des Trophées Sporsora, du Guide des agences et prestataires, workshops, réunions de collèges, études, etc. Une matière très riche qui s’ajoute au réseau Sporsora, lequel permet de faire intervenir des dirigeants de haut niveau. Nous donnerons la parole notamment à Amel Bouzoura
Directrice de l’engagement @ Fédération Française de Football (FFF) • Directrice du sponsoring et partenariats sportifs @ La Française des Jeux (FDJ)
de la FDJ
Activité : loterie et paris sportifs (détenue à 72 % par l'État)
Création : 1976 (Loterie nationale créée en 1933)
Présidente-directrice générale : Stéphane Pallez
Effectif (2022) : 3 121…
, à Gilles Galinier d’Arkema
Activité : chimie
• Trois pôles d’activités complémentaires :
- matériaux Haute Performance
- spécialités industrielles
- Coating Solutions
Création : 2004 (réorganisation d’Atofina, la branche…
, à Bruno Bianzina de l’agence Sport Market
Activité : agence de conseil en communication spécialisée dans le sport
• conseil, brand content, relations presse, digital, événementiel, création, promotion des ventes, médias…
, à un média pour aborder les activations media, etc.
Notre proximité avec l’Union des Marques, dont nous partageons les mêmes locaux depuis quelques mois, nous permet également d’intégrer un module de leur « brand academy » sur le sponsoring sportif.
Cette formation ne s’adresse pas qu’aux membres de Sporsora, qui bénéficient toutefois d’un tarif préférentiel, mais à tous les acteurs de l’économie du sport.
Nous nous sommes associés à un organisme de formation certifié Qualiopi qui s’occupera de toute la partie consacrée au financement, en lien avec les OPCO OPérateur de COmpétences. Organisme agréé par l'État chargé d’accompagner la formation professionnelle .
Envisagez-vous déjà de multiplier ce type de formation à l’avenir ?
Nous augmenterons très probablement le catalogue de nos offres dans un second temps. J’aimerais par exemple développer un sujet type « sport et engagement responsable », en partenariat avec certains de nos membres. Mais voyons d’abord si les choses prennent à l’occasion de cette première formation proposée.
Avant cela, vous aviez annoncé le lancement d’une émission TV dédiée à l'économie du sport sur B Smart, dont la première sera diffusée le 05/02/2022…
Ce sont des anciens de BFM Business qui ont créé B Smart. Ils sont venus nous voir pour nous proposer d’être partenaire de cette émission, en pensant à Paris 2024
Comité d’Organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024.
et l’intérêt que cet événement peut susciter. Il s’agit d’une chaîne digitale qui est également présente sur les offres TV d’Orange, Bouygues, Free, etc.
Leurs cibles sont les dirigeants de PME, d’ETI Entreprises de taille intermédiaire, qui enregistrent entre 250 et 4 999 salariés, et affichent un chiffre d’affaires inférieur à 1,5 milliard d’euros. et les entrepreneurs. Nous avons vu que les principaux investisseurs dans le sponsoring sportif sont des PME. C’est donc une cible qui nous intéresse et que nous n’avons pas adressée jusqu’ici. Nous avons surtout des liens avec les partenaires du sport que sont les entreprises du CAC40 et pour nous il y a donc cet objectif, en plus de celui de valoriser l’engagement des acteurs économiques du sport, membres de Sporsora ou pas. Cela nous permet aussi de sortir un peu du milieu du sport à travers cette chaine très business.
Il y aura deux émissions d’environ 26 minutes par semaine, diffusées le samedi et le dimanche à 17 h 30. On aura d’abord un reportage puis plusieurs interviews d’environ cinq minutes.
Quelles seront les autres grandes dates de Sporsora en 2022 ?
Élection d’un nouveau président fin juin 2022 »Il y aura beaucoup de groupes de travail, notamment un sur l’esport le 17/02/2022. On va lancer un appel à candidatures pour la deuxième édition du Lab Sporsora afin de recruter une dizaine de jeunes collaborateurs et collaboratrices du secteur qui nous accompagneront sur un certain nombre de sujets tout au long de l’année.
Le 29/03, nous organiserons une conférence sur le sujet des médias dans le cadre du Sportem à Roland-Garros. Il y aura évidemment les Trophées Sporsora qui ont été reportés au mardi 19/04/2022. Les modules de la SporsorAcadémie auront lieu en avril également. En mai, nous aurons un rendez-vous débat sur les fonds d’investissement dans le sport, probablement dans le cadre de la Global Sports Week. En juin, nous en aurons un autre sur les thèmes des NFTs Un jeton non fongible (ou « non fongible token » en anglais) est un certificat de propriété numérique authentifié par un registre de transactions infalsifiable : la blockchain. , fan tokens et crypto-monnaies.
Nous envisageons également d’organiser quelque chose autour des élections présidentielles.
Fin juin se tiendra l’assemblée générale élective de Sporsora puisque notre président Olivier Dulac achève son deuxième mandat, la limite fixée par nos statuts. Il y aura donc un renouvellement des membres de notre conseil d’administration qui éliront un nouveau président.
A la rentrée, nous retrouverons la Garden party de Sporsora, l’Observatoire du Naming, l’Observatoire des GESI Grands Événements Sportifs Internationaux , etc.
L’année 2022 s’annonce-t-elle enfin comme l’année du rebond pour les différents acteurs de l’économie du sport ?
Les grands événements à venir en France doivent permettre de mettre le sport sur le devant de la scène »Nous l’espérons tous. Nous avons été douchés par le retour des jauges début janvier, d’autant plus que nous avons beaucoup travaillé pour faire en sorte que des jauges proportionnelles soient mises en place plutôt qu’un simple plafond qui ne prend pas en compte les capacités des enceintes.
Il va désormais falloir envisager de vivre avec le virus. Il y a beaucoup d’envie et d’enthousiasme pour développer des projets. Il est temps de se mettre enfin dans la perspective de Paris 2024
Comité d’Organisation des Jeux Olympiques et Paralympiques de Paris 2024.
. Les Jeux d’hiver à Pékin (du 04 au 20/02/2022) vont encore se dérouler dans des conditions particulières mais il faudra enchaîner ensuite. Nous avons la chance d’avoir de grands événements à venir en France, ce qui doit permettre de mettre le sport sur le devant de la scène.
Magali Tézenas du Montcel
Référente féminisation @ COSMOS
Déléguée Générale @ Sporsora
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Parcours
Référente féminisation
Déléguée Générale
Development and communication manager
Project Manager
Directeur général Ile-de-France
Fiche n° 1612, créée le 08/02/2014 à 10:12 - MàJ le 04/10/2023 à 11:44
Sporsora
Création : 1994
Objet : association interprofessionnelle au service de l’intérêt général, « organisation référente pour penser et influencer le développement de l’économie du sport. »
Présidents d’honneur
Gilles Bertoni (Bertoni & Co)
Laurent Damiani (Inspiring Sport Capital)
Olivier Dulac (BNP Paribas)
Président :
Raymond Bauriaud (Fédération Française de Basketball)
Directrice générale :
Magali Tézenas du Montcel
Conseil d’administration :
Antoine Aubour (UTMB Mont-Blanc)
Pierre-Marie Blois (KPMG)
Lucien Boyer (Inspiring Sport Capital)
Amel Bouzoura (FDJ puis FFF à partir de mars 2024)
Nicolas Dupeux (Accor Arena)
Marine Dussere (adidas)
Benoit Fritsch (L’Uzyne)
Jean-François Jeanne (Emirates)
Apollonia Khan (Viparis)
Frédéric Leonard (Cap Conseil)
Laurent Martini (COSMOS)
Anne-Stéphanie Pierry (Butagaz)
Géraldine Pons (Eurosport France, Warner Bros Discovery)
Antoine Robin (Come#Together)
Ludivine Roosebeke (Paris 2024)
Sébastien Vandame (TR Racing)
Censeurs de comptes
Bruno Belgodère (Foot Unis)
Jauffray Dunyach (Joinly)
Catégorie : Associations & Fondations
Adresse du siège
6 rue Claude Farrère75016 Paris France
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Fiche n° 1198, créée le 06/02/2014 à 18:33 - MàJ le 25/04/2024 à 14:04