Marché de la TV payante : « Je ne vois pas Mediapro se lancer seul » (Arnaud Simon, In&Out Stories)

« Ce qui va compter, ce n’est pas tant qui a les droits mais plutôt comment ils vont être commercialisés » (Arnaud Simon)

Quels sont les principaux enseignements de cette attribution des droits TV de la Ligue des champions ?

C’est un peu « Retour vers le futur » avec Canal+ et beIN Sports Activité : groupe de télévision sportive payante (rebranding d’Al-Jazeera Sport le 01/01/2014)• Première chaîne beIN Sport lancée en France, en juin 2012 Actionnariat : beIN Media Group via beIN… qui se partagent les droits de la compétition comme lors du cycle précédent (2015-2018). Mais ce qui va compter, ce n’est pas tant qui a les droits mais plutôt comment ils vont être commercialisés.

Concernant les montants, on est sur une augmentation de 19 %, ce qui est presque décevant compte tenu du contexte. Toutes les circonstances étaient réunies pour que cela explose et ça n’a pas explosé. Cela est à mettre en perspective avec ce qui s’est passé au Royaume-Uni où les droits TV des Coupes d’Europe sont en quasi-stagnation et ceux de la Premier League Ligue professionnelle qui gère la Premier League, la 1ère division professionnelle anglaise (20 clubs). en légère baisse.

Enfin pour Mediapro, c’est un coup dur et cela s’est vu à la réaction de Jaume Roures (le président de Mediapro a menacé l’UEFA de déposer plainte Publié le 29/11/2019 à 13:34
« Nous allons attaquer l’UEFA en justice, en Suisse, pour demander l’accès à la documentation de l’appel d’offres, du premier et du deuxième tours. Si nous pouvons le faire dès aujourd’hui, nous le… ). Il y a plusieurs interprétations possibles. L’UEFA Union des Associations Européennes de Football a peut-être voulu sécuriser son dernier cycle de ventes de droits classique (à des opérateurs traditionnels). Il semblerait qu’il n’y ait pas forcément la même confiance en Mediapro qu’en Canal+ ou beIN Sports sur le marché français. En tout cas, cela casse la dynamique de Mediapro.

Une possible plainte de Mediapro auprès de l’UEFA a-t-elle une chance d’aboutir ?

Je n’ai pas tous les éléments à ma disposition, mais je ne pense pas.

Quel avenir pour RMC Sport ?

Est-ce que le groupe (Altice) avait réellement encore besoin des droits de la Ligue des champions ? La question se pose. Cela a boosté leur marque et SFR a regagné des abonnés, mais les opérateurs télécoms n’arrivent jamais à rentabiliser leurs investissements dans les droits sportifs. Cela a été le cas d’Orange en France, il y a quelques années et c’est le cas de BT Activité : bouquet de télévision payante dédiée au sport, retransmissions sportives Lancement : 18/07/2023 (en remplacement de BT Sport, à la suite de la joint-venture entre Eurosport UK et BT… aujourd’hui au Royaume-Uni, même s’ils continuent à investir, mais cela ressemble plus à un investissement marketing.

Entre Canal+, beIN Sports et Mediapro, qui vous semble avoir la meilleure offre ?

C’est difficile à dire, mais Canal+ avec la Ligue des champions possède un droit peut-être plus puissant que la Ligue 1. Il y a de plus en plus d’offres de sport, de cinéma, de séries et le consommateur est donc de plus en plus sélectif. Le qualitatif devient de plus en plus important par rapport au quantitatif et le grand moment fédérateur, c’est la Ligue des champions. Créer l’indispensabilité avec les meilleures affiches de Ligue des champions plutôt qu’une satisfaction régulière avec le feuilleton Ligue 1 me semble aujourd’hui plus intéressant pour un opérateur de TV payante.

Est-ce que ces acteurs vont réussir à rentabiliser leurs droits ?

Je ne crois pas au modèle économique de Mediapro avec 4 millions d’abonnés à une chaîne à 25 euros par mois avec juste leurs droits sur la Ligue 1 et la Ligue 2 (huit matches en exclusivité par journée pour chacune des compétitions sur le cycle 2020-2024). Je ne les vois pas lancer une chaîne telle quelle, il va forcément y avoir des alliances pour proposer une offre que les fans attendent. Les fans aujourd’hui ne veulent plus payer plusieurs abonnements pour suivre leur équipe favorite, c’est ce que les Américains appellent « le subscription fatigue. »

Concernant beIN Sports, ils sont de plus en plus vigilants sur la rentabilité de leurs investissements, mais la chaîne a déjà perdu beaucoup d’argent et elle rentre dans la stratégie globale de soft power du Qatar.

Canal+ est un peu en train de changer de modèle et cherche à devenir un agrégateur indispensable plutôt qu’un éditeur (Canal+ a notamment signé un accord de distribution avec Netflix Activité : société de production et de diffusion de contenus vidéos en streaming Création : 1997 Siège social : Los Gatos (États-Unis, Californie)Chiffre d’affaires (2023) : 33,723 Md… , effectif depuis le 15/10/2019). L’objectif étant d’être en position de force pour proposer des packages d’abonnements les plus attractifs possibles.

Parmi les futurs rapprochements possibles entre les quatre opérateurs, quel est celui ou quels sont ceux qui vous paraissent le(s) plus probable(s) ?

C’est très difficile à dire, je n’ai pas de boules de cristal et toutes les alliances sont possibles. Ce qui me paraît à peu près certain, c’est que Mediapro ne se lancera pas seul. Canal cherche à externaliser certains coûts, donc Mediapro peut répondre à cette attente.

Les fédérations/ligues des autres sports doivent-elles s’inquiéter de la hausse des droits du football ?

On en revient à ce mode de consommation sélectif. Le qualitatif devient de plus en plus important par rapport au quantitatif, les droits premium deviennent de plus en plus chers et les chaînes se dispersent moins dans leurs investissements. Les compétitions les plus fortes sont en train d’assécher le marché des droits parce que les modes de consommation ont changé. Pour les droits non-premium, il y a une vraie problématique de modèle économique, il va falloir en inventer un nouveau.

Arnaud Simon

• Président Fondateur @ In and Out Stories

Email : asimon@inandoutstories.com

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Formation :

• 1992 : ESCP

- Mastère Information et Média

• 1988 - 1991 : E.M Lyon (Ecole Supérieure de Commerce de Lyon)

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Parcours

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In and Out Stories
Président Fondateur

Mai 2015 - juillet 2018

Discovery Networks International
Senior Vice-président Europe Contenu et production

Mai 2010 - mai 2015

Eurosport
Directeur général Eurosport France et directeur des contenus TV Eurosport Group

2005 - 2010

Eurosport
Directeur Programme

Établissement & diplôme

Septembre 1991 - juin 1992

ESCP Business School (ESCP)
Mastère Media

Septembre 1988 - juin 1991

EM LYON
EM LYON

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Fiche n° 2483, créée le 06/03/2014 à 15:13 - MàJ le 06/01/2021 à 19:19

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