FFR : perte d’exploitation de 1,4 M€ mais bénéfice net de 12,4 M€ en 2025-26, « les comptes sont redressés »

La Fédération Française de Rugby Création : 1919 Clubs : 1 889 Licenciés : • 361 704 en juillet 2024 Effectifs : 180 salariés Chiffre d’affaires (2024-25) : 133,4 M€ Résultat d’exploitation (2025-26) : - 1,4 M€ Résultat… prévoit un bénéfice net de 12,4 M€ à l’issue de l’exercice 2025-26 (contre une perte de 6,9 M€ en 2024-25) et une perte d’exploitation de 1,4 M€ (contre un déficit de 22,4 M€ en 2024-25), annonce-t-elle à l’occasion de son Congrès annuel organisé à Brest (Finistère), les 03 et 04/07/2026. Les comptes 2025-26 (du 01/07/2025 au 30/06/2026) arrêtés seront présentés en fin d’année 2026.

Avant la comptabilisation d’un don exceptionnel de 4 M€ versé par la FFR Fédération Française de Rugby à son fonds de dotation Rugby au Cœur — destiné à soutenir les clubs sur les quatre prochaines saisons (2026-2030) via le Label Club Engagé —, le résultat d’exploitation ressortait à +2,6 M€. Cet atterrissage demeure « bien meilleur que prévu », souligne l’instance, alors que le budget 2025-26 anticipait un déficit de 6,9 M€. « La trajectoire de redressement s’accélère et se confirme. Cette année, avec un an d’avance, la promesse est tenue : les comptes sont redressés », indique la FFR Création : 1919 Clubs : 1 889 Licenciés : • 361 704 en juillet 2024 Effectifs : 180 salariés Chiffre d’affaires (2024-25) : 133,4 M€ Résultat d’exploitation (2025-26) : - 1,4 M€ Résultat… , dont les huit derniers exercices (de 2017-18 à 2024-25) ont été déficitaires sur le plan de l’exploitation, pour des pertes cumulées à hauteur de 84,5 M€.

« Dès le début du mandat (du président Florian Grill, en poste depuis juin 2023), la Fédération a engagé un plan de redressement exigeant : hausse des recettes, renégociation des principaux contrats, notamment ceux du Stade de France et du Tournoi des Six Nations, et maîtrise stricte des dépenses », ajoute la Fédération.

Parmi les principaux facteurs expliquant ce redressement financier figurent en effet :
• l’entrée en vigueur du nouveau contrat avec GL events Activité : événementiel Création : 1978 Cotation : Euronext Paris Président : Olivier Ginon Implantations : 20 pays Employés : 6 000 collaborateurs Chiffre d’affaires :• 2025 … , concessionnaire du Stade de France, concernant les matches disputés par le XV de France dans l’enceinte dionysienne, qui apporteront des revenus supplémentaires estimés entre 5 et 6 M€ par an ;
• la négociation avec Six Nations Rugby Activité : société commerciale détentrice des droits du Tournoi des 6 Nations et de la sélection des British & Irish Lions Création : 2004 CEO : Tom Harrison Actionnariat : 1/7^e pour le fonds… de la quote-part reversée à la Fédération qui a été augmentée de trois points (de 16 % à 17,85 % dès le 01/07/2025, puis à 19 % à compter du 01/07/2026), soit une hausse de revenus d’environ 3,5 M€ ;
• la conclusion de six partenariats, dont trois nouveaux (Intersport Activité : réseau de distribution d’articles de sport, location de matériel. Actionnariat : groupement coopératif Création : 1968 Marques exclusives : McKinley, Energetics, Firefly, Tecnopro, Pro… , TENA Men et AXA France) et trois prolongations (TCL Activité : fabricant de matériel électronique et troisième constructeur mondial de téléviseurs Création : 1981 alors nommé TTK, puis TCL en 1985 CEO : Shaoyong Zhang Filiales et marques : TCL… , Puressentiel et Vueling) ;
• le dernier versement annuel du fonds CVC Capital Partners Activité : Private equity (capital-investissement) Création : 1981 Siège social : Luxembourg. 24 bureaux dans le monde Siège social France : 49 avenue de l’Opéra, 75002 Paris Actionnariat : CVC… , actionnaire de Six Nations Rugby. « Les revenus liés à CVC ne servent plus à combler les déficits ; ils renforcent désormais les fonds propres de la Fédération », indique celle-ci.

« Cette rigueur n’a pas été obtenue au détriment du terrain : aucune augmentation du prix des licences malgré l’inflation, 3 M€ supplémentaires au bénéfice des ligues régionales et des comités départementaux, tout en investissant massivement dans les outils numériques qui simplifient la vie des bénévoles et dans la santé pour protéger les pratiquants », précise l’instance.