« On stigmatise trop souvent le football français en général et le football professionnel en particulier » (K. Olive, LFP Ligue de Football Professionnel, association qui gère les compétitions professionnelles françaises (Ligue 1 Uber Eats, Ligue 2 BKT) )

Vous avez succédé le 10/09/2020 à Michel Denisot
en tant que représentant de la FFF Fédération Française de Football au sein du conseil d’administration de la LFP Ligue de Football Professionnel, association qui gère les compétitions professionnelles françaises (Ligue 1 Uber Eats, Ligue 2 BKT) . (Michel Denisot est devenu « membre indépendant »). Comment s’est passée cette nomination ?

Noël Le Graët
• 1964 : VRP Multicartes (président de la FFF) m’a appelé et m’a dit : « Est-ce que vous seriez intéressé pour devenir le représentant indépendant de la Fédération Française de Football au sein du conseil d’administration de la Ligue ?  » C’est à la fois un immense honneur et aussi un témoignage de confiance de la part du président Le Graët.

J’ai toujours baigné dans le sport en général et dans le football en particulier : mes quatre frères et sœur ont joué au football. J’ai porté les couleurs de l’AS Poissy, du Paris Saint-Germain Activité : club de football professionnel français Bureaux administratifs : 53, avenue Emile Zola, 92100 Boulogne-Billancourt Top sponsors : • Nike (équipementier) : 20 M€ par an de 2014-15 … , de l’AS Chatou, du CHI Poissy et je joue encore aujourd’hui au Variétés Club de France. Je suis devenu arbitre officiel de la Fédération à 18 ans, Brigitte Henriques Chargée de mission @ Fédération Française de Football (FFF)
• Internationale française (31 sélections entre 1988 et 1997, 2 buts).• Clubs : JSF Poissy, FC Féminin Juvisy Essonne (triple championne de… , ma sœur, a été internationale à 31 reprises. Elle est aujourd’hui vice-présidente déléguée de la FFF Fédération Française de Football . J’ai joué en équipe de France de football d’entreprise, j’ai été président du club de Chatou (Yvelines), puis du club de Poissy (Yvelines).

Professionnellement,  j’ai été directeur des Sports de Canal+ pendant sept ans aux côtés de Michel Denisot
. J’ai participé à plusieurs Coupes du monde (1998, 2010, 2018), finales de Ligue des champions et Championnats d’Europe en tant qu’officier de liaison pour le producteur HBS (Host Broadcast Services), prestataire de la FIFA Fédération Internationale de Football Association .

Depuis 2002, j’interviens tous les ans à l’UNECATEF dans le cadre du module « Dix mois vers l’emploi / DMVE » »

Avant de devenir maire de Poissy en 2014, j’ai connu une expérience extraordinaire pendant cinq ans en tant que directeur de la communication à Dijon, au DFCO Activité : club de football professionnel français Partenaires principaux : • Roger Martin (BTP) : sponsor maillot principal • Nike (équipementier) , un club exemplaire qui mériterait d’être mieux connu. Enfin, depuis 2002 sans discontinuer, j’interviens tous les ans à l’UNECATEF Union Nationale des Entraîneurs et Cadres Techniques professionnels du Football dans le cadre du module « Dix mois vers l’emploi / DMVE », pour la prise de parole en public, la création, l’entretien et le développement d’un réseau personnel et la confiance en soi : on s’adresse aux éducateurs au chômage. Pierre Repellini Trésorier @ UNECATEF • Membre du conseil d’administration @ Ligue de Football Professionnel (LFP)
• Ancien défenseur de l’AS Saint-Etienne (1970-1980) • 4 sélections en équipe de France (1973-1974) , Francis Smerecki et Anissa Hamimi m’avaient contacté à l’époque. Aujourd’hui, Raymond Domenech Membre du conseil d’administration @ Ligue de Football Professionnel (LFP)
• Défenseur (1970-1986) à l’Olympique Lyonnais, au RC Strasbourg, au Paris SG, aux Girondins de Bordeaux et au FC… , président de l’UNECATEF Union Nationale des Entraîneurs et Cadres Techniques professionnels du Football me fait toujours confiance. C’est l’ancien international Didier Christophe qui pilote le programme avec la rigueur qu’on lui connait.

Alors oui, le sport et le football ont toujours fait partie intégrante de ma vie et celle de ma famille. L’aborder sous ces facettes multiples a nourri et enrichi incontestablement ma carrière professionnelle. Voilà pourquoi « l’enfant de la balle » que je suis (sourire) a dit « oui ! » au président Le Graët.

Avez-vous tout de même pris le temps de la réflexion avant d’accepter cette fonction d’administrateur ?

Je veux faire entendre ma petite voix, celle du terrain »

Au moins 30 secondes ! Comme quand Michel Denisot m’a nommé directeur des Sports en 2000. Ou quand Alexandre Bompard m’a proposé de devenir directeur de l’ensemble des chaînes sport du groupe en 2007. « Vous réfléchissez à cette proposition. » J’ai répondu : « Président, c’est tout réfléchi, je suis d’accord. ». Mais le président Le Graët le sait, et le président Labrune Président @ Ligue de Football Professionnel (LFP)
aussi : à la LFP, je ne serai pas Bernardo (serviteur muet) dans Zorro, je veux faire entendre ma petite voix, celle du terrain.

Je pense modestement pouvoir apporter ma pierre à l’édifice. Même si la situation n’est pas simple.

Je suis de la génération Platini, j’ai une certaine idée du football »

Je suis de la génération Platini. J’ai été élevé au biberon de cette merveilleuse équipe de France des années 80. Noël Le Graët, je l’ai connu président de Guingamp Activité : club de football français Partenaires majeurs :• Celtigel (entrées et plats cuisinés surgelés)• Jardiman (jardinerie)• Vital Concept (laiterie)• Breizh Cola (boissons)• Cré'actuel… , puis président de la Ligue… J’ai une certaine idée du football, j’étais très ami avec Michel Hidalgo (décédé le 26/03/2020), j’ai écrit trois livres avec lui, et j’ai toujours placé l’humain au cœur des organisations. C’est ce que je fais en tant que maire de Poissy depuis que j’ai l’immense honneur d’être élu dans la ville qui m’a vu grandir (élu avec 62 % des suffrages en 2014, puis 75 % en 2020 au premier tour). 

Quel est votre état d’esprit en ce début de mandat d’administrateur de la LFP Ligue de Football Professionnel, association qui gère les compétitions professionnelles françaises (Ligue 1 Uber Eats, Ligue 2 BKT) et avec de surcroit une fonction de secrétaire général-adjoint ?

Une connaissance du football professionnel et amateur  »

J’arrive à la Ligue avec beaucoup de modestie et d’humilité. Personne ne m’attendait là. Avec un état d’esprit très ouvert, très positif, pour échanger et faire avancer le sport le plus populaire du monde. En restant à ma place. Ma connaissance du football professionnel et amateur pour avoir travaillé avec les clubs, les dirigeants, les éducateurs, les arbitres, enrichie par mes fonctions d’élu, aussi bien dans ma ville que dans ma communauté urbaine (la plus grande de France) et mon département des Yvelines, ne devraient pas être un obstacle pour les dirigeants en place…

Que faire pour que l’économie du football professionnel ne vacille pas ? »

Avec le Covid et cette situation sanitaire qui doit être placée au-dessus de tout, nous n’avons pas d’autres choix que de vivre avec le virus… et pendant de très longs mois encore. Je crois au darwinisme : c’est à nous à nous adapter à cette pandémie et non l’inverse. Alors que faire pour que l’économie du football professionnel ne vacille pas ? Que faire pour que les entreprises-partenaires ne prennent pas la poudre d’escampette ? Que faire pour que les supporters et abonnés aient de la visibilité dans les programmations ?

Au savoir-faire, il faut adosser un plus grand faire-savoir »

Si on leur demande aujourd’hui sur quels supports et à quels horaires sont retransmis les matches du week-end, l’immense majorité ne le sait pas… A côté du très grand savoir-faire des présidents de clubs qui sont au conseil d’administration de la Ligue professionnelle, on a besoin d’y adosser un faire-savoir plus important que celui qui existe aujourd’hui. Et nos supporters (toujours aussi nombreux, même si leur nombre est limité dans les stades) comme les téléspectateurs sont des acteurs majeurs de cet écosystème. S’en affranchir serait une erreur stratégique.

Qu’est-ce que cela implique ?

Aller à la rencontre des supporters »

Il faut peut-être vulgariser le message en allant à leur rencontre. Ce n’est pas seulement l’affaire des diffuseurs. Dans nos collectivités, on appelle cela la conquête « hors les murs ». Le cadre peut être donné par la LFP Ligue de Football Professionnel, association qui gère les compétitions professionnelles françaises (Ligue 1 Uber Eats, Ligue 2 BKT) et ensuite adapté en fonction des territoires. Les problématiques ne sont pas les mêmes que vous soyez strasbourgeois, rennais, lillois ou montpelliérains…

Le plus malheureux du monde de voir ces matches sans public »

Ensuite, il faut bien constater qu’avec le virus, notre vie a changé. Je suis le plus malheureux du monde de voir ces matches sans public, sans ambiance, sans âme. Ce sentiment est partagé par les joueurs eux-mêmes. Quant à la bande son « play-back » qui entoure les rencontres, ce n’est vraiment pas ma cam’. Mais c’est ainsi et il faudra faire avec. Qu’on se le dise.

Alors, quelles pistes, à partir de ces constats ?

Il faut être inventif pour rester attractif »

Il faut être inventif pour rester attractif. A titre d’exemple, le Final 8 de Ligue des champions au mois d’août a été extraordinaire, et particulièrement suivi parce que novateur dans sa forme. C’est ça, le darwinisme. Il y a peut-être à creuser dans cet esprit pour nos Championnats. Une phase finale ? Un calendrier calqué sur l’année civile ?… 

Plus de clarté, plus de conquête, plus d’audace, c’est le moment. On sait que le sport reste un formidable catalyseur de cohésion sociale, de vie en société.

Il faut être force de proposition. En étant conscient que si l’État décide de fermer les stades car l’état sanitaire du pays l’exige, il n’y aura pas d’alternatives possibles.

L’État attend des propositions, il n’en a pas eues »

Avant d’en arriver là, regardons ce que nous pouvons faire pour notre football. Accompagnons les flux par exemple, l’organisation des entrées et des sorties des spectateurs. L’État attend des propositions, il n’en a pas eues. Travaillons-les pour éviter que les spectateurs ne soient entassés avant leur entrée au stade ou après leur sortie. Aucune raison que les préfets ne l’interdisent. J’ai échangé avec le président de la République sur ce sujet précisément.

Il y a une commission Covid mise en place à la LFP avec des directeurs généraux de clubs, des médecins et professeurs brillants comme le professeur Éric Rolland… Il ne s’agit pas de tout attendre de l’État. Soyons force de proposition.

Quoi d’autre ?

Grâce au Variétés, je côtoie des personnalités exceptionnelles »

Grâce au Variétés Club de France de Jacques Vendroux, je côtoie des personnalités exceptionnelles comme Didier Deschamps Selectionneur national @ Fédération Française de Football (FFF)
• Joueur au FC Nantes, à l’Olympique de Marseille, aux Girondins de Bordeaux, à la Juventus (ITA), à Chelsea FC (ANG) et à Valence CF… , Alain Giresse, Laurent Blanc, Claude Puel, et encore Arsène Wenger Membre du groupe consultatif football / Member of the Football Advisory Panel @ International Football Association Board (IFAB) • Directeur du Développement du football mondial / Chief of Global… . C’est la France qui gagne ! On échange beaucoup et notre constat est à l’image de la citation de l’écrivain Sylvain Tesson : « La France est un paradis peuplé de gens qui se croient en enfer. » On stigmatise trop souvent le football français en général et le football professionnel en particulier.

La France est championne du monde en titre ! »

Mais rendez-vous compte : la France est championne du monde en titre ! On a eu un club (Paris Saint-Germain Activité : club de football professionnel français Bureaux administratifs : 53, avenue Emile Zola, 92100 Boulogne-Billancourt Top sponsors : • Nike (équipementier) : 20 M€ par an de 2014-15 … ) en finale 2020 de la Ligue des champions, un autre (Olympique Lyonnais Activité : club professionnel français (sections masculine et féminine) Partenaires premium : • adidas (équipementier), 2010-2029 (11 M€ par an sur 2020-2025) • Fly Emirates (compagnie… ) qui vient de remporter pour la cinquième fois de suite la Ligue des champions féminine, on a organisé la dernière Coupe du monde féminine Organisée en France, du 07/06 au 07/07/2019, dans neuf villes : Grenoble, Le Havre, Lyon, Montpellier, Nice, Paris (Parc des Princes), Reims, Rennes et Valenciennes. (2019) avec un engouement et un succès incroyables… Il faut travailler sur ces fondations.

Personne n’a le monopole des bonnes idées »

Ensuite, que dit Michel Platini
• 09/05/2016 : sanction réduite à quatre ans de suspension par le Tribunal Arbitral du Sport. • 24/02/2016 : sanction réduite à six ans de suspension par la commission de Recours de la… depuis toujours ? : le football aux footballeurs, la priorité au jeu. Il faut peut-être s’inspirer de ça et faire en sorte que les joueurs, les éducateurs, les arbitres, « les familles » soient un peu plus dans la boucle que ces dernières années. Idem avec les associations de supporters. Personne n’a le monopole des bonnes idées, d’où qu’elles viennent. Et surtout pas en ce moment.

Car la situation est compliquée : les supporters, qui doivent rester à distance les uns des autres dans les gradins, avec masque obligatoire, comprennent-ils pourquoi les joueurs, sur le terrain, peuvent se tacler, être en contact, sans masque ?

Si le football peut jouer un rôle de catalyseur de paix sociale… »

Quand il y a, en plus, une cacophonie politique, une cacophonie des « sachants » et que les Français sont submergés d’informations contradictoires, il ne faut pas s’étonner que la société aille mal. Tout cela mérite un peu de pondération et de calme. Si le football peut montrer l’exemple et jouer un rôle de catalyseur de paix sociale, j’en serai le premier ravi.

Le football professionnel est souvent montré du doigt, mais il faut dire qu’au niveau de la gouvernance, la cacophonie nait déjà de la complexité des structures qui sont multiples : FFF Fédération Française de Football , LFP Ligue de Football Professionnel, association qui gère les compétitions professionnelles françaises (Ligue 1 Uber Eats, Ligue 2 BKT) , Première Ligue Syndicat de présidents de clubs professionnels de football français créé le 01/09/2015. A fusionné avec l’UCPF (Union des Clubs Professionnels de Football) pour former « Foot Unis » au 01/06/2021. , UCPF Union des Clubs Professionnels de Football. A fusionné avec Première Ligue pour former « Foot Unis » au 01/06/2021. , Collège de Ligue 1, Collège de Ligue 2, UNFP Union Nationale des Footballeurs Professionnels , UNECATEF Union Nationale des Entraîneurs et Cadres Techniques professionnels du Football , SAFE Syndicat des Arbitres du Football d’Elite , etc.

Ce serait une faute grave que FFF et LFP ne travaillent pas main dans la main »

Comme sur un terrain ballon au pied, le plus compliqué, c’est de faire simple. Il faut simplifier la gouvernance, les organigrammes. La réunification Première Ligue Syndicat de présidents de clubs professionnels de football français créé le 01/09/2015. A fusionné avec l’UCPF (Union des Clubs Professionnels de Football) pour former « Foot Unis » au 01/06/2021. - UCPF Union des Clubs Professionnels de Football. A fusionné avec Première Ligue pour former « Foot Unis » au 01/06/2021. (prévue d’ici le 31/12/2020) va dans le sens de l’histoire. Ce serait une faute grave que la Fédération et la Ligue ne travaillent pas ensemble, main dans la main. C’est arrivé parfois qu’elles soient l’une à côté de l’autre, voire l’une contre l’autre. Ça, ça ne peut pas durer ! On a tellement d’atouts pour être un des pays références que ce serait dommage de tout gâcher pour des histoires de sensibilité, d’egos. Seul, on va plus vite, mais ensemble, on va plus loin !

Difficile, dans ce panorama, de ne pas évoquer le dossier Mediapro et les difficultés de paiement de groupe qui a créé la chaîne Téléfoot pour diffuser Ligue 1 et Ligue 2 ?

J’ai signé une clause de confidentialité »

Sur ce sujet, je me retranche derrière la clause de confidentialité que le président Labrune Président @ Ligue de Football Professionnel (LFP)
nous a demandé de signer au sein du conseil d’administration de la LFP. C’est une bonne initiative. Encore faut-il qu’elle soit respectée… Les seules informations qui doivent sortir du tuyau sont celles communiquées par le président.

L’État est très attentif, je le sais… »

Tout ce que je peux dire, c’est qu’un contrat, ça s’honore. Il y a des engagements réciproques et ce sujet ne peut pas être traité uniquement au niveau de la Ligue de Football Professionnel. C’est un sujet géopolitique. L’État est très attentif, je le sais, car il y a des millions de personnes qui, directement ou indirectement, peuvent être impactées. Je ne peux pas en dire plus. 

Et que pensez-vous de la composition du conseil d’administration de la LFP (voir ci-dessous) ?

Le message de Nathalie Boy de la Tour, un au-revoir à méditer »

En premier lieu, je veux dire que j’ai beaucoup de respect pour le travail fait par Nathalie Boy de la Tour Membre du conseil d’administration @ RC Lens
• Sup de Luxe (1991) • ESCP Europe, Mastère, Management social des organisations (1990 - 1991) • Paris ESLSCA Business School, Management (1987 … (présidente de la LFP Ligue de Football Professionnel, association qui gère les compétitions professionnelles françaises (Ligue 1 Uber Eats, Ligue 2 BKT) du 11/11/2016 au 10/09/2020) : c’est une femme exceptionnelle qui n’a pas vécu une présidence facile. D’ailleurs, qu’a-t-elle dit solennellement dans sa dernière allocution aux administrateurs sortants ? «  Le jour où vous comprendrez que le fonctionnement de cette Ligue ne peut se limiter à de petits arrangements entre amis comme c’est le cas depuis quatre ans, alors vous ferez avancer beaucoup de choses. » Un au-revoir à méditer.

Arnaud Rouger, un expert qu’on ne peut pas prendre en défaut »

Ensuite quelques mots sur celles  et ceux qui sont au cœur du moteur. Des personnes de très grande qualité : Arnaud Rouger Directeur général @ Ligue de Football Professionnel (LFP)
(directeur général exécutif), Mathieu Ficot Directeur Général délégué en charge des opérations @ LFP MEDIA • Directeur général adjoint @ Ligue de Football Professionnel (LFP)
• Université de Limoges Master’s Degree (DESS), Droit et Économie… (directeur général-adjoint), Anne Bondu (responsable Relations Publiques, Événements et Protocole), Jérôme Belaygue (directeur communication et RSE Responsabilité sociale des entreprises ) et tant d’autres que je côtoie depuis une vingtaine d’années. Arnaud était déjà là quand je venais à la Ligue choisir les matches en tant que directeur de la programmation pour Canal+ : c’est un expert qu’on ne peut pas prendre en défaut.

Quant à la composition du conseil d’administration, elle est façonnée à la manière des conseils de surveillance que je peux fréquenter. Chacun est à sa place. La clé, -la seule pour réussir-, c’est l’esprit d’équipe.

On a tous les atouts en main pour faire du football professionnel un vaisseau amiral du football français, voire européen !

Est-ce que vous vous attendiez à occuper cette fonction à la Ligue ?

Acteur de ma vie plutôt que spectateur de celle des autres »

Non, mais rien n’a jamais été écrit chez moi : je n’imaginais pas être directeur d’Yvelines Première (télévision locale de Saint-Germain-en-Laye, dans les Yvelines) à l’âge de 25 ans, je n’imaginais pas être directeur des Sports de Canal+ quand Michel Denisot m’a confié les clés de la rédaction en 2002, ni maire de Poissy. Je crois au travail, qui seul entraîne la légitimité et la légitimité entraine la réussite. J’ai toujours été acteur de ma vie, jamais spectateur de celle des autres.

Vous êtes en relation avec le président de la République, Emmanuel Macron. Comment avez-vous fait connaissance ?

Emmanuel Macron rencontré lors d’un concert d’Elton John »

Le plus simplement du monde : nous nous sommes retrouvés dans une loge lors d’un concert d’Elton John. Il n’était ni président, ni candidat, il était un jeune ministre de l’Économie et même si je suis un peu plus âgé que lui (Emmanuel Macron est né en 1977, Karl Olive en 1969), nous sommes presque de la même génération et nous avons donc des codes semblables. Le contact est tout de suite passé.

Le président connaît les rouages, à la LFP comme ailleurs »

Un jour, il m’a demandé s’il pouvait venir voir des travaux de rénovation urbaine, il est venu à Poissy et on a ensuite gardé le contact. Il connaît mon positionnement : le bon sens et la France qui gagne, bien au-delà de postures idéologiques. Il est revenu récemment visiter l’école que nous avions ouverte à Poissy pour les enfants du personnel soignant pendant le confinement. Le président est passionné de sport. De tous les sports. Et en connaît les rouages bien plus que l’on pourrait l’imaginer… A la LFP Ligue de Football Professionnel, association qui gère les compétitions professionnelles françaises (Ligue 1 Uber Eats, Ligue 2 BKT) comme ailleurs !